奋进新征程 建功新时代丨甘肃农垦药物碱厂多点发力按下冲刺全年目标“加速键”
分秒必争，聚力攻坚。为保质保量完成全年生产经营目标任务，近日，甘肃农垦药物碱厂吹响“大干四季度，冲刺年目标”的冲锋号，聚全员之心，乘胜加力，推动生产经营质效提升，按下冲刺全年目标“加速键”。
统一思想齐动员
公司召开生产经营、质量研发、安全、成本分析等专题会，对生产经营、项目建设、创新研发及市场开拓等工作进行再动员、再部署、再落实，全体党员干部员工自我加压，围绕年度生产经营目标，制定具体措施，对照目标任务，自觉找差距、补短板，切实提升管理水平。公司党委及工会联合向全体员工发出“大干四季度，冲刺年目标”倡议书，号召全体员工蓄力冲刺年度总目标，切实将学习贯彻党的二十大精神转化为推动企业发展的前进动力。
干部下沉解难题
根据集团公司下发《关于搭建载体平台进一步巩固推进党建工作与生产经营深度融合的实施方案》要求，公司党委制定实施计划，统一部署，将管理重心下沉到生产一线。领导班子成员带队，通过导师带徒、走访调研、面对面谈心谈话、手把手指导等方式，跟进生产运营全过程，融入治理各环节，切实发挥“关键少数”的示范带动作用，发挥技术骨干的带动引领作用，着力解决生产工艺、设备维护及质量研发等方面的疑难问题，切实保障生产平稳运行，再上新台阶。
防范风险保安全
公司按照习近平总书记“疫情要防住、积极要稳住、发展要安全”的指示要求，坚持把防疫工作和生产经营同部署、同推进、同落实，坚决做到疫情防控与安全生产“两手抓、两不误”，加强疫情防控力度，定期核酸检测，按规定加强消杀频次，全面排查人员流动轨迹，严格做好员工和外来人员管控和健康监测；同时强化安全生产责任制落实，规范员工岗位操作行为，深化隐患排查治理，加强现场监督检查，确保安全生产高压态势，推进安全生产稳定有序。
强化培训强技能
公司以“创新管理理念和强化责任担当”为主要内容，开展2022年经营管理人员基础管理能力系列培训，针对不同岗位需求，相继开展组织与人力资源、公文写作、市场营销、生产计划调度与控制等集中培训，充分调动员工“学业务、提技能、冲目标”的工作热情，为冲刺总目标提供坚实的技能保障。
量化考核提效能
公司结合实际，在前三季度绩效考核的基础上，进一步落实《绩效管理制度》《业务考核激励办法》等制度，量化绩效考核指标，深化"绩效化+精益化”提高生产效率，充分发挥激励作用，调动员工降本增效的积极性。持续深化开展全能降耗生产月活动，从日常工作和生活中的点滴小事做起，养成良好习惯，树立节能意识和形成节能降耗良好氛围。
实干为要，行胜于言。公司将充分发挥党员干部的先锋模范作用，加快创新研发拓宽前沿市场，加快应收账款的回款速度，提高资金回笼效率，加快技术改造项目竣工验收，以“抓经营、保安全、冲目标”为工作重心，正坚定信心、攻坚克难，全力以赴冲刺全年目标。
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